重建河南省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院

來源：大河網

“希望廣大科(kē)學(xué)家和科(kē)技(jì )工(gōng)作(zuò)者肩負起曆史責任，堅持面向世界科(kē)技(jì )前沿、面向經濟主戰場、面向國(guó)家重大需求、面向人民(mín)生命健康，不斷向科(kē)學(xué)技(jì )術廣度和深度進軍。”

——習近平

 

□本報編輯部

今天，重建河南省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院煥新(xīn)亮相，正式揭牌。創新(xīn)河南建設，再落關鍵一子。

牽“牛鼻子”，出“關鍵招”。“懸壺濟世”典故誕生地的河南，一座創新(xīn)的高峰在鄭州航空港區(qū)雙鶴湖(hú)畔拔地而起。

重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，建設中(zhōng)原醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)城，打造生物(wù)醫(yī)藥大健康産(chǎn)業集群——把“一院一城一産(chǎn)業集群”放在一盤棋中(zhōng)謀劃，擺在一條鏈上統合，讓“院”落地、把“城”做實、使“産(chǎn)業”壯大，落子起筆(bǐ)之間，滿盤皆活。

以科(kē)研為(wèi)牽引，做優做強醫(yī)療衛生事業，讓中(zhōng)原父老從看得上病到看得好病——這件事，深得民(mín)心。

瞄準關鍵核心技(jì )術，推動醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)創新(xīn)的步子再大一些，加快實現高水平科(kē)技(jì )自立自強——這件事，意義重大。

打造聚人才、出成果、促發展的生物(wù)醫(yī)藥新(xīn)地标，使河南經濟社會發展更多(duō)依靠創新(xīn)驅動——這件事，影響深遠(yuǎn)。

“中(zhōng)原農谷”守護糧食安(ān)全、中(zhōng)原科(kē)技(jì )城策源科(kē)技(jì )創新(xīn)、中(zhōng)原醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)城呵護生命健康……科(kē)技(jì )創新(xīn)高峰鼎立，見證着河南從人才強、科(kē)技(jì )強到産(chǎn)業強、經濟強、區(qū)域強的深刻探索。

 

布關鍵之子

兩個多(duō)月前的5月12日，習近平總書記走進石家莊市國(guó)際生物(wù)醫(yī)藥園規劃展館，殷殷囑托：“生物(wù)醫(yī)藥産(chǎn)業是關系國(guó)計民(mín)生和國(guó)家安(ān)全的戰略性新(xīn)興産(chǎn)業。要加強基礎研究和科(kē)技(jì )創新(xīn)能(néng)力建設，把生物(wù)醫(yī)藥産(chǎn)業發展的命脈牢牢掌握在我們自己手中(zhōng)。”

新(xīn)一輪科(kē)技(jì )革命和産(chǎn)業變革浪潮洶湧，競争的重要标尺正在指向生命健康。

那麽，健康河南的家底怎麽樣？

醫(yī)療機構總床位數全國(guó)第一，生物(wù)醫(yī)藥産(chǎn)業規模全國(guó)第五。龐大的醫(yī)護人員隊伍、海量的臨床資源、巨大的健康服務(wù)需求……基礎優勢顯而易見。

優質(zhì)醫(yī)療資源相對較少，高端人才、領軍人才匮乏，源頭創新(xīn)能(néng)力有(yǒu)待提高，附加值高的創新(xīn)藥少，産(chǎn)業總體(tǐ)大而不強……現實問題不容忽視。

謀篇布局，考驗的是前瞻眼光。

重建後的省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，将與中(zhōng)原醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)城融合發展，形成“一院一城一産(chǎn)業集群”的創新(xīn)格局。其中(zhōng)，省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院為(wèi)“龍頭”，落筆(bǐ)起勢、綱舉目張；中(zhōng)原醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)城是“載體(tǐ)”，院在城中(zhōng)、育産(chǎn)聚産(chǎn)；生物(wù)醫(yī)藥大健康産(chǎn)業集群當“引擎”，轉化成果、建成支柱，澎湃經濟大省高質(zhì)量發展的新(xīn)動能(néng)。

 

陳剛深有(yǒu)感觸。在鄭州臨空生物(wù)醫(yī)藥園的運營方——鄭州創泰生物(wù)技(jì )術服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司，他(tā)有(yǒu)兩個身份：副總經理(lǐ)、首席科(kē)學(xué)家。陳剛更看重後一個，更喜歡别人叫他(tā)“陳博士”。

這位45歲的江蘇人，多(duō)倫多(duō)大學(xué)博士畢業後，一直留在加拿(ná)大做研究，直到去年被急需高層次人才的創泰打動，加入籌建新(xīn)藥篩選檢測平台的隊伍。

忙完行政事務(wù)，他(tā)就騰出時間搞科(kē)研，和團隊埋頭開展功能(néng)性抗體(tǐ)研發。今天的創新(xīn)土壤越厚實，明天的産(chǎn)業之樹越強壯，結出的果實就越豐碩。

解題破局，關鍵在于創新(xīn)引領。

北京中(zhōng)關村，近萬家生物(wù)醫(yī)藥企業紮堆創新(xīn)；上海“張江藥谷”，累計獲批Ⅰ類新(xīn)藥約占全國(guó)兩成；廣州國(guó)際生物(wù)島，數十家研究院所共建創新(xīn)生态；深圳坪山(shān)産(chǎn)業城，年均新(xīn)增生物(wù)醫(yī)藥科(kē)技(jì )企業100家以上；武漢光谷生物(wù)城，近5年年增1家上市公(gōng)司……

安(ān)圖生物(wù)，國(guó)内第一家在上交所主闆上市的體(tǐ)外診斷領域研發制造型企業，吃盡了創新(xīn)的“苦”，也品到了創新(xīn)的“甜”。

研發投入占營收近13%、擁有(yǒu)1600餘名(míng)研發人員、手握1100餘件授權專利，安(ān)圖生物(wù)就是憑着一項項創新(xīn)，叩開1900多(duō)家三級醫(yī)院的大門。

根本出路在創新(xīn)，關鍵要靠科(kē)技(jì )力量。

開創新(xīn)局，始終堅持人民(mín)至上。

現代化最重要的指标還是人民(mín)健康。從業15年，省人民(mín)醫(yī)院影像科(kē)的楊洋始終記得前輩說過的話，“任何科(kē)研都要着眼臨床、回歸臨床，真正讓病患受益”。

拿(ná)他(tā)所在的介入治療中(zhōng)心來說，治療腦動脈瘤的密網支架、治療腦梗的支架取栓，醫(yī)生們萌生一個創意時，都會先思考一個問題，臨床應用(yòng)價值到底怎麽樣？

漫漫從醫(yī)路，多(duō)少人被這樣叮囑：醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)面對的，是人的生命，更加需要不斷精(jīng)進。

滿足群衆需求、發揮資源優勢、補上創新(xīn)短闆、開辟嶄新(xīn)賽道，能(néng)不能(néng)找到一枚“鑰匙”開多(duō)把“鎖”？

這枚“鑰匙”，就是重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院。

從省第十一次黨代會，到省科(kē)技(jì )創新(xīn)委員會連續召開十一次會議；從省黨政代表團赴廣東、湖(hú)北學(xué)習考察，到省領導數次調研醫(yī)療衛生領域；從重建重振省科(kē)學(xué)院，到謀劃重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院……打造醫(yī)學(xué)創新(xīn)高峰，始終是省委和省政府的心頭要事。

5月16日至17日，省委書記樓陽生到我省部分(fēn)醫(yī)院、高校、國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心調研并主持召開座談會，研究推動醫(yī)療衛生事業高質(zhì)量發展。

6月9日，省委書記樓陽生、省長(cháng)王凱帶隊赴鄭州航空港區(qū)臨空生物(wù)醫(yī)藥園，圍繞重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，深入調研座談。

6月16日，省委常委會會議正式作(zuò)出決策，按照新(xīn)型研發機構的定位，重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，建設中(zhōng)原醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)城，打造“一院一城一産(chǎn)業集群”融合發展的創新(xīn)格局。

三個時間點，重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院脈絡越來越清晰。

河南，中(zhōng)國(guó)的醫(yī)藥文(wén)化發源于斯，理(lǐ)應光大于斯。

“格物(wù)濟世 旦複光華”，省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院的院訓熠熠生輝，書寫格物(wù)緻知、仁心濟世的擔當，宣告旦複光華、自立自強的志(zhì)向。

 

謀未來之局

 

“這一天，我等了12年。”

郭永軍手邊放着一尺多(duō)高重建所需的文(wén)件、材料，他(tā)從電(diàn)腦前擡起頭，一字一句地說。

這句話，濃縮了一位醫(yī)學(xué)科(kē)研人滿滿的期待和欣喜。

上世紀八九十年代，在中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院讀博、工(gōng)作(zuò)一段時間後，郭永軍曾到美國(guó)深造。目之所及，成熟的醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，無不是科(kē)研的高地高峰。

河南本來建有(yǒu)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，64年間雖幾經改制，仍難以适應新(xīn)形勢所需。

2011年，原河南省衛生廳曾提出重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，在全國(guó)公(gōng)開招聘副院長(cháng)，郭永軍立即響應，回到家鄉。但因重建條件和方案不成熟，一直未能(néng)啓動。

事實上，重建是很(hěn)多(duō)人心中(zhōng)的“執念”。一場新(xīn)冠肺炎疫情，更讓人們對未知的挑戰多(duō)了很(hěn)多(duō)思考。

這樣的共識，音量越來越大——築牢人民(mín)健康這座堤壩，現在比過去任何時候，都更加需要科(kē)學(xué)技(jì )術的支撐。

“重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，河南走到了這個當口。”郭永軍堅信這一點。

信心，從進展中(zhōng)來。

鄭州大學(xué)一附院的張明智教授團隊，曆經10年，摸索出治療一種淋巴瘤的方案，并成為(wèi)國(guó)際推薦方案。激發他(tā)研究的初始動力，就是患者那求助的眼神。

一個現實不必諱言，河南擁有(yǒu)龐大的臨床資源，每年住院患者近2000萬人，疾病種類較全，有(yǒu)很(hěn)強的代表性。

2022年，全省總診療6.14億人次，總出院1849.71萬人次。把省内219所三級醫(yī)院的病例數據彙聚到一個平台上，無疑是科(kē)研課題的豐富來源。

最近10年，江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有(yǒu)限公(gōng)司已有(yǒu)10餘種新(xīn)藥在河南多(duō)家醫(yī)院臨床試驗。該公(gōng)司臨床研發部副總經理(lǐ)趙儉說，河南“起步晚，發展快，氛圍濃，效率高”。

省腫瘤醫(yī)院，我省較早取得“藥物(wù)臨床試驗機構資格認定證書”的三甲醫(yī)院，這裏專門成立了I期臨床研究中(zhōng)心，着力打造生物(wù)醫(yī)藥創新(xīn)“搖籃”。與此同時，倫理(lǐ)委員會時刻為(wèi)受試者的權益護航。

截至目前，全省84家獲此資格的醫(yī)院，共開展新(xīn)藥注冊類臨床試驗6334項，呼吸内科(kē)、消化内科(kē)、血液系統、腫瘤、心血管疾病……這些領域已擁有(yǒu)相當的積累與優勢。

信心，從協作(zuò)中(zhōng)來。

“國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心”“國(guó)家醫(yī)學(xué)中(zhōng)心”，這些高頻熱詞，是國(guó)家自2019年起，為(wèi)解決醫(yī)療資源不均衡所作(zuò)的頂層設計。

河南積極争取和國(guó)内頂級三甲醫(yī)院的合作(zuò)，已建設10個國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心，數量位居全國(guó)第一。

不僅如此，我省依托河南中(zhōng)醫(yī)藥大學(xué)一附院、鄭州大學(xué)一附院，積極創建國(guó)家醫(yī)學(xué)中(zhōng)心，輸入優質(zhì)醫(yī)療資源的步子不斷加快。

開放帶來進步，協作(zuò)推動創新(xīn)。國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心建設啓動後，已有(yǒu)98項技(jì )術填補國(guó)際國(guó)内空白，新(xīn)增收治疑難危重病種44種，新(xīn)增核心技(jì )術41項，一批開創性的成果星火成炬。

信心，從實幹中(zhōng)來。

入夏後，鄭州航空港區(qū)跑出了新(xīn)速度。

7月10日，中(zhōng)原醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)城啓動國(guó)際招标，編制高水平規劃設計方案，消息一出，熱度爆表。

把大約40平方公(gōng)裏的中(zhōng)原醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)城比作(zuò)一片森林，省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院便是其中(zhōng)的“将軍樹”“生産(chǎn)者”，連同現有(yǒu)的七大服務(wù)平台、鄭州臨空生物(wù)醫(yī)藥園、鄭州德(dé)邁藥業産(chǎn)業園等醫(yī)藥企業以及人才公(gōng)寓、學(xué)校醫(yī)院等配套設施一起，構成一個“光照、雨水、土壤、氣溫、植被”相互作(zuò)用(yòng)的創新(xīn)體(tǐ)系。

謀劃意義深遠(yuǎn)。生物(wù)醫(yī)藥因其産(chǎn)品附加值高、重量低、體(tǐ)積小(xiǎo)，一向被視作(zuò)臨空偏好型産(chǎn)業。全省唯一獲國(guó)家發改委批複的“國(guó)家高技(jì )術生物(wù)産(chǎn)業基地”，便花(huā)落這裏。

騰飛恰逢其時。生物(wù)醫(yī)藥産(chǎn)業活力充沛，有(yǒu)望形成又(yòu)一個萬億規模産(chǎn)業集群，成為(wèi)全省實現高質(zhì)量發展的強引擎。“生物(wù)藥之都”，對其潛力和能(néng)力，人們的認知水平螺旋上升。

拿(ná)鄭州臨空生物(wù)醫(yī)藥園來說，七大服務(wù)平台之一的新(xīn)藥篩選檢測平台，投入使用(yòng)不過一個月，就已經吸引了7家企業租用(yòng)。

這個平台價值有(yǒu)多(duō)大？不妨算一筆(bǐ)賬：一款新(xīn)藥從研發到上市，中(zhōng)試是瓶頸和難點。如果藥企選擇自己投入，花(huā)費一般不低于2億元。拿(ná)到中(zhōng)試基地的平台上，花(huā)費就能(néng)降至1/4左右。經濟成本、時間成本都是最優解。

2021年，鄭州臨空生物(wù)醫(yī)藥園成為(wèi)首批河南省中(zhōng)試基地，很(hěn)快就彙聚了鴻運華甯、泰基鴻諾等創新(xīn)型企業。2022年，園區(qū)提供中(zhōng)試服務(wù)40餘次，實現服務(wù)收入超1.3億元。

再看全省，生物(wù)醫(yī)藥産(chǎn)業有(yǒu)基礎，有(yǒu)亮點，更有(yǒu)前景——

一組數字相當可(kě)觀：全省現有(yǒu)規模以上醫(yī)藥工(gōng)業企業500餘家，從業人員19.3萬人，總産(chǎn)值近3000億元。重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院，有(yǒu)了生長(cháng)的現實土壤。

真實生物(wù)的阿茲夫定片，填補了河南原研藥研發生産(chǎn)空白；華蘭生物(wù)的血液制品、流感疫苗，出貨量穩居行業前列；安(ān)圖生物(wù)獲批“新(xīn)發突發重大傳染病檢測國(guó)家工(gōng)程研究中(zhōng)心”；駝人集團的醫(yī)療耗材，生産(chǎn)規模全國(guó)領先；仲景宛西制藥的六味地黃丸，讓更多(duō)人知曉醫(yī)聖故裏；三門峽廣宇生物(wù)制藥的冬淩草(cǎo)片，銷量在同類産(chǎn)品裏居全國(guó)第一……一大批“豫字号”闖出了名(míng)氣，在創新(xīn)的浩瀚蒼穹彼此呼應。

科(kē)學(xué)研究和産(chǎn)業發展，二者關系融洽順暢，就能(néng)既仰望星空、志(zhì)存高遠(yuǎn)，又(yòu)腳踏實地、穩步前行。

“念念不忘，必有(yǒu)回響”，便是郭永軍等醫(yī)學(xué)科(kē)研人現在的心情。他(tā)們翹首以盼，期待這場河南和機遇的握手。

 

下非常之功

正确的戰略，需要正确的策略來落實。

2021年3月，《中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)國(guó)民(mín)經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠(yuǎn)景目标綱要》明确提出：“支持發展新(xīn)型研究型大學(xué)、新(xīn)型研發機構等新(xīn)型創新(xīn)主體(tǐ)，推動投入主體(tǐ)多(duō)元化、管理(lǐ)制度現代化、運行機制市場化、用(yòng)人機制靈活化。”

自此，新(xīn)型研發機構成為(wèi)多(duō)地推動創新(xīn)的“抓手”，打通創新(xīn)和發展融合堵點的“先手”。

重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院并非中(zhōng)原“獨舞”。全國(guó)乃至全球範圍内，或獨立建院，或院校合一，“标杆”林立、“高手”如雲。

置于新(xīn)的時與勢、基于獨特的禀賦與使命，省委和省政府對重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院作(zuò)出明确定位——醫(yī)、教、研、産(chǎn)、資“五位一體(tǐ)”的新(xīn)型研發機構，全省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)創新(xīn)核心基地和公(gōng)共平台。

它首先是個科(kē)研實體(tǐ)。将圍繞食管癌等腫瘤防治、重大新(xīn)發傳染病防治、心腦血管等慢病發生機制等方向展開攻關，破解“卡脖子”難題。

“太期待了！”鄭州晟斯生物(wù)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司負責人任子甲說。就在幾天前，他(tā)們自主研發的一款I類創新(xīn)藥獲批臨床，這種藥能(néng)有(yǒu)效治療血友病。“新(xīn)的醫(yī)科(kē)院将帶來更多(duō)合作(zuò)夥伴，加快研發和轉化的速度。總部來鄭州建分(fēn)公(gōng)司，來對了。”

它也是一個公(gōng)共平台。整合現有(yǒu)平台，新(xīn)建多(duō)個實驗室，建設一批醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)裝(zhuāng)置，服務(wù)研發和成果轉化；打造中(zhōng)試平台，建強中(zhōng)試基地；建設大數據平台，讓健康醫(yī)療借“數”騰飛、駕“雲”啓航。

它還是一套創新(xīn)體(tǐ)系。以省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院為(wèi)基點，重塑研發體(tǐ)系、完善成果轉化體(tǐ)系、布局公(gōng)共實驗平台體(tǐ)系、打造高水平人才集聚體(tǐ)系，形成全要素創新(xīn)生态。重建省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院背後，其實是重建河南省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)創新(xīn)體(tǐ)系。

實現這個目标，意味着要實現理(lǐ)念、思路、方法、手段等一系列突破——

站位要高。沒有(yǒu)世界标準、國(guó)内一流的志(zhì)氣，就難有(yǒu)高質(zhì)量建設、高水平推進。

定位要準。培育富饒豐美的“創新(xīn)森林”，政府要當好集聚要素、呵護成長(cháng)的“園丁”“守林人”。讓有(yǒu)形之手和無形之手，各歸其位、相互補位。

落點要實。把“院”的研發優勢、人才優勢和“城”的政策優勢、配套優勢聚合起來，才能(néng)彙各方之力、走共赢之路。

視野要寬。對接省内外、整合産(chǎn)學(xué)研，視野的寬度決定成事的高度。

思路要新(xīn)。什麽樣的科(kē)研經費管理(lǐ)機制、項目運行機制、成果轉化支持機制、激勵評價機制，才能(néng)激發更大動力活力？要造出一個新(xīn)體(tǐ)系，就必須實現機構性質(zhì)、管理(lǐ)體(tǐ)制、組織架構新(xīn)突破。

這幾天，鄭州臨空生物(wù)醫(yī)藥園總經理(lǐ)馬兵正忙着籌建技(jì )術經紀人團隊。

“科(kē)研之外的事都能(néng)幹”“連接科(kē)研和市場的紐帶”，馬兵這樣形容這個新(xīn)團隊，“提供融資、公(gōng)司運營、專利保護一攬子服務(wù)，讓科(kē)學(xué)家們心無旁骛搞科(kē)研”。

“重建後，省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院将被定位成省政府舉辦(bàn)的全省綜合性醫(yī)學(xué)科(kē)研新(xīn)型研發機構，屬省政府直屬公(gōng)益二類事業單位。”一位省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院籌建小(xiǎo)組成員表示，這對創新(xīn)要素特别是人才，有(yǒu)着巨大吸引力。

既要頂層設計、統籌謀劃，又(yòu)要落細落小(xiǎo)、落地落實。

重建，意味着一場深入徹底的重塑性變革，兩個字重若千鈞。

這變革，不是小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧、修修補補，而是推翻重來、重起爐竈，見證一座省級科(kē)學(xué)院的重生。

這變革，将以強大的後勁和威力，啓發越來越多(duō)的人思考，怎樣變人口優勢為(wèi)人才優勢，從創新(xīn)窪地躍居創新(xīn)高地。

立夏到小(xiǎo)暑，短短兩個月，藍圖成實景。背後有(yǒu)多(duō)拼？既可(kě)以想見，又(yòu)難以想象——

省委主要領導“緻廣大而盡精(jīng)微”，從規劃、架構到編制、院訓，高規格強力推進，深謀劃事無巨細。

省衛生健康委成立6個工(gōng)作(zuò)組，白天分(fēn)頭對接，傍晚碰頭商(shāng)量。華燈初上時，有(yǒu)的人風塵仆仆剛下高鐵，出了火車(chē)站直奔辦(bàn)公(gōng)室，連着七八天顧不上回家。

《河南省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院重建方案》出爐前，進入最吃緊的攻堅時間。7月13日8時，省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院籌建小(xiǎo)組一位副組長(cháng)接到一項工(gōng)作(zuò)，團隊收工(gōng)時一看表，已經是第二天早上7時。

6月底，首批48人入駐鄭州臨空生物(wù)醫(yī)藥園，辦(bàn)公(gōng)場所1天之内布置完畢，公(gōng)寓拎包就能(néng)入住，一刻不耽誤工(gōng)作(zuò)時間。

……

大家心裏，燃燒着一團不甘人後、勇争一流的火。建高地、起高峰，成在一股勁，赢在精(jīng)氣神。

“河南給我們帶來了黃金機遇。”最近幾天，包括中(zhōng)國(guó)醫(yī)藥集團在内，一批又(yòu)一批大企業的有(yǒu)關負責人來到鄭州航空港區(qū)，了解中(zhōng)原再造新(xīn)高峰的戰略部署，對參與其中(zhōng)很(hěn)感興趣。

天健先進生物(wù)醫(yī)學(xué)實驗室、平原實驗室、中(zhōng)州實驗室……7月10日，我省第四批、第五批省實驗室集中(zhōng)揭牌，生物(wù)醫(yī)藥領域占據半壁江山(shān)。

勢之所至，水到渠成。

雙鶴湖(hú)畔，鄭州臨空生物(wù)醫(yī)藥園裏，嶄新(xīn)出爐的河南省醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院LOGO尤為(wèi)醒目。兩個“Z”字飄逸昂揚，似振翅靈鶴，如攀升高峰。

策劃：劉雅鳴 孫德(dé)中(zhōng)

統籌：張學(xué)文(wén) 萬川明

執行：柯 楊 薛世君 屈曉妍 李曉敏